第375章
柯拥军在这一刻,好似猕猴灌顶一般,瞬间好像明白了很多很多的事情。
为什么人家赵哥能腾腾的往上走,自己靠着赵四喜才做了一个室长,每天还如履薄冰一般,天天担心村上部长和自己关系不好,一不小心,就会被弄下去。
这真是人比人,气的死人。
“赵哥,今天真的是听君一席话,胜读十年书。今天真的是受教了,回去之后,我一定会快速的和我的新领导村上靠拢,争取成为他的心腹。真的谢谢了”柯拥军说道
“得了,拥军哥,好的话呢,你就不用对我说了,我们两个的关系,也已经不需要说这些虚东西了。你有这些话,还是对你的新部长说吧,只要你好,爬多高,我都给你鼓掌。另外,说到报告这两个字,除了刚才说的意思之外,还有一个,那就是的勤报告
什么是勤报告,不是说要你每天跑去有事没事报告,是要你获得领导安排的工作之后,定期的报告推进进度,这样才能更加贴近领导的‘芳心’。
领导最担心是什么呢?是自己说的话像放屁一样,当时的时候大家都在点头,过了背,然后就鸟无声息了。
不管你是有在推进,还是没有在推荐,作为领导,他内心会担心的,因为他不是你肚子里面的蛔虫,你不和他报告,他是不可能知道你现在在干什么,他交代的工作,你推进到那里了。
所以除了报告的方法之外,你还得学会勤报告。
你学会这两点之后,我相信你会很快的和你领导走的很近的。
毕竟你领导现在是急需人靠拢投靠的时候,特别是你这样的人”赵四喜说道
“赵哥,什么意思?我这样的人?”柯拥军问道
“你其实现在有个最大的机会,那就是你之前和大野合不来。大野在的时候,是一个缺点,是一个短板,但大野走了,这就是你最大的机会,最大的优点。
你在这个时候如果投诚到村上部长身边,他会非常非常的开心的,因为大野搞不定的人,他能搞定,这本就是一种能力的体现。
同时,你和大野不合,相互之间就不会有什么交情,投奔他,他再重用你,你自然会从心里里面感恩戴德,所以,你好好干,讲不定品管今后就看你的了。”赵四喜说道
“品管看我?我倒是想,但这不太可能吧?刘云在品管的资历比我久很多的”柯拥军说道
赵四喜顿时笑了“资历?在和平年代,在公司一片兴兴向荣的时候,资历才有用,在混乱和开拓期,资历就是一个屁。我们公司的品质以及品质管控都很有问题,你觉得公司今后用人还会管你资历吗?
如果真的需要资历,那就直接按进公司的先后循序来作为升职的标准啊。所以啊,拥军哥,好好把握这次机会。
人生的机会,一旦丧失,再来,就不知道是什么时候了。”
“谢谢赵哥,对了,赵哥,你呢?听说你准备和欧阳胜利单挑了?是吗?”柯拥军问道
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大野这几天的内心,真的不知道说什么好。
好似打开了五味瓶一般,反正就不是一个滋味。
每天都有人请他吃饭,但基本上都是一些供应商。
说句实话,虽然他在万博没有做出什么大的事情和有特别贡献的事情,但在供应商的培养方面,他还是花了些功夫的。
所以很多供应商一听他要走了,都开始请他吃饭了。看着这么多的邀约,大野也不知道笑好,还是哭好。
回去,说句实话,他真的不想回去,特别是好似现在一样回去,他更加不想。
他绝对不是一个没有能力的人,日本总部能把他派出来,本就是经过了慎重的考虑和调查的。
同时他能以这个年纪,在日本坐到这个职位,本就是一个能力的体现。
但现在搞成这样,这真不是他本意。
他本想着自己来万博中国,把万博中国的品质搞上去的,谁知道,越搞越烂,搞的最后自己要提前回去呢?
这是为什么呢?
自从宣布自己要走之后,每到夜深,他都会在想这个问题。
人不怕失败,就怕自己失败在那里都不知道。
他也是一样的,想了很久很久,他都不知道自己到底败在那里了,或者说问题出在那里了。
你说自己的问题到底处在那里呢?
在想的时候,他的门响了起来。
“进来”
他以为是村上呢,谁知道进来的竟然是柯拥军。
柯拥军用着蹩脚的日语和他说了几个很简单的词语,就出去了。
柯拥军来约大野吃饭,他想问大野那天有空,想请大野吃饭。
看着柯拥军出去的背影,大野内心一酸,差点哭了。
在公司宣布大野下个月初要回国之后,柯拥军是万博中国第一个来请他吃饭的部下。
你说这算不算讽刺呢?
在这之前,这么多系长课长,说句内心话,他对柯拥军是最差,印象也是最不好的。因为他是赵四喜的人.而自己和赵四喜不合,看他不顺眼.
如果不是赵四喜当时强逼的话,自己都不太可能升他做室长,但就是这样的人,在这样的情况下,竟然跑来请自己吃饭了。
这算什么呢?
算打脸吗?还是讽刺呢?
之前那些一直都追随着自己,自己喊他们去干什么就干什么的人,都跑那里去了呢?
就好似刘云之流,自己对他可是大力培养了,但自从宣布自己要走,村上要接替自己之后,他们这些人都瞬间不知道跑那里去了。
人就是这么现实,他们怕跑自己这里跑的勤了,请自己吃饭了,会影响到他们今后在新领导内心之中的印象。
对于这些,他能够理解,换了自己,换了自己,也不见得比他们好很多。
树倒猕猴散,不是吗?
谁能想到第一个邀请自己去吃饭的人竟然是柯拥军呢?
摸了摸自己头上的头发,在这一瞬间,大野突然好像明白自己错在那里了。。。。
作为一个部长,他错在格局太小,错在包容力太小,错在不大气,错在没有容人之量。
他是来这里做什么的呢?
他是来这里来把品管的团队带好,把公司的品质做上去的,他在日常的工作中,他已经忘记了自己最初来的初衷了。
只要能帮自己带好团队,帮自己做好公司的品质,你管他是什么人呢?
你管他爽不爽你呢?
你管他是不是你自己的人呢?
只要他能实现自己的初衷,这就足够了。
自己最大的失误,就是一来就丢了西瓜去捡芝麻。
也是这瞬间,大野突然觉得自己和山本之间,其实不差什么,就差一个容人之量,就差一个大气,就差一个包容,就差一个求同存异,就差一个。。。。。。。
(看到书评中,有位书友说到提高产能相关的问题,关于提高产能,其实是一件很有趣的工作,精益生产里面有提到七大浪费,比方说等待的浪费,动作的浪费,搬运的浪费等等,首先你确认下有什么浪费,特别是人员的等待浪费,动作的浪费,是提高产能的重要因素,你拍个视频,在电脑上反复的看,看那些地方是不必要的作业不必要的动作,那些地方不流畅,有等待,等等,做个作业组合票,看那些地方作业是重合的,有没有可以递减的项目,比方说工装治具交换的时间递减等等。
这些都是提高产能的好方法。
另外做资料给人家看,需要简单,易懂,尽量以表格表示,而不是文字,另外在最开始,尽量提一些不花钱的改善,花钱太多的改善,你要你的领导怎么来同意你的改善呢
当然咯,我也只是随便说说,因为我也不知道你公司是做什么的,也不知道你具体说的是什么生产线,属于纸上谈兵,具体你自己看着办。)